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  雁行理论、雁行原理  
 
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  作者: 商侍郎北方男 】   浏览:311   2020-04-22  
 
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小时候读课文,常常喜欢读这篇:秋天到了,叶子黄了,一群大雁往南飞,一会儿排成人字,一会儿排成一字。读的很是起劲,却从没想过大雁为什么要排成人字形飞。前几天翻书偶拾“雁行理论”,才真正了解到原来大雁如此飞是大有其深意的。
野雁(大雁)每年要飞行好几万英里,光是一天内就可以飞越好几百英里的距离,真是人世间的一大奇观,而它们就靠随时不断的互相鼓舞来到达目的地。野雁的叫声不但热情十足,而且足以给人以精神鼓舞。
“雁群排列成V(人)字形,当每一只雁鸟展翅拍打时,造成其它的雁鸟立刻跟进,整个鸟群抬升。借着V字队形,整个雁群比每只雁鸟单飞时,至少增加了七十一个百分比的飞行距离。”
联想到我们现实的工作中来,过去我们的工作方式就好比一只只单飞的雁,分工较多而合作较少,从而造成工作效率不高。正所谓众人拾柴火焰高,作为万物之灵的我们,只要同心协力,注重团队合作,必定也有提升71%生产力的潜能,以合作取代孤立,一起创造整体最大的工作价值。所以我们要有相同的目标,彼此之间互相督促,互相推动,这样才能更快速的到达目的地。
“当一只野雁脱队时,它立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力,所以很快又回到队形中,继续利用前一只鸟所造成的浮力。”
有些人喜欢什么事情都自己做,从不向别人请教,不愿得到他人的协助,这样虽然也能完成工作,却花费了更多的时间和精力,工作的品质也不见得高。就像一只脱队的野雁独自飞行,迟缓而且吃力。愿意接受他人的协助,也愿意协助他人,是每个人成功与否的必要条件。我们处在团队中,如果能充分利用团队的资源,就能像雁群中的每一只大雁,能利用前一只鸟所造成的浮力,事半而功倍。因此我们除了本身的知识专长,还应该努力去学习别人会的技能,扮演多知多能的角色,与团队成员互相帮助,共同提高。
如果我们拥有像野雁一样的感觉,我们就会留在团队里,跟那些与我们走同一条路,同时又在前面领路的人在一起,他们会带领我们走向成功。
“当领队的野雁疲倦了,它会轮流退到侧翼,另一只野雁则接替飞在队形的最前端。”
工作中也应该如此,Team Leader并不是固定不变的,每个成员都必须准备好有一天担任Leader的角色。所以我们要做的是在现在还没成为Leader时先学习Team Leader所要具备的知识、技能、品质。机会是给予那些准备好的人的。
我们期待人人将工作的价值观予以提升,不要只为了生计而工作,要为工作而生活,成为充实、快乐、生活充满意义的工作者。
“飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进。”
成功者最重要的品质就是坚持。那么面对工作中的困难和障碍,怎样才能坚持下去呢。这不仅要求我们自身有坚定的信心,成功的信念,同时也需要同伴热情的鼓励。
所以必须确定的是从我们背后传来的是鼓励的声音,而不是嘘声。批评让我们调整步伐, 鼓励更能让大家往前迈进。如果我们拥有野雁的感觉,我们要像它们一样互相鼓励、互相扶持。
“当有一只雁生病或受伤时,其它两只会由队伍飞下来协助保护它,直到它康复或死亡为止,然后它们自己组成队伍开始飞行,努力去追赶上原来的雁群。”
大雁尚且知道互相照顾和扶持,何况受过教化的万物之灵长的我们。
那么当有人工作不熟练时,其他成员就要热心的帮助他;当有人生病请假时, 其他成员都会关心他,并且接过他的工作。在我们的团队里,不论在困难的时刻或在平顺的时候,大家都相互扶持,互帮互助,大家都明白只有团队的成功才是个人的成功,只有团队的力量才是无穷。
秋天到了,叶子黄了,一群大雁往南飞……。将“雁行理论”应用于我们的工作,我们也能飞的更高更远。(引自中人网“大尾巴的鱼”)
 
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