第一部分 课程简述
1 课程背景
组织所有的问题都是管理的问题,都是人的问题,人选对了、用对了,所有问题迎刃而解。一个国家、一个组织、一个企业,乃至一个家庭,不管选择何种经营方式,也不管经营何种产品,其归根结底还是要归结到人,离开人,一切都是空的,正所谓“有人就有一切”。
人的问题是最难的问题,也是最简单的问题,只要找对了路径和方法。五略管理法就是基于对人的合理搭配,解决人的问题,解决团队的问题,解决组织的问题。让人真正的发挥出自身的能量,让团队发挥出超出团队成员的能量,让组织达到最完美的协调发展。
我们的团队通过对1500多家企业、30000多名员工的深入调查与分析,发现无论是成功的团队,还是优秀的企业,包括各种出色的组织,都存在着五种相互配合、相辅相成的形式,即五略。任何成功的团队都由五略型人才组成,任何成功的组织都由五略型团队组成。他们通过各自的特点,组合在一起形成合力,从而实现团队和组织的良性循环与发展,达到了“七十二渠成一瀑,合流飞落玉渊长”的效果。
2 培训目标
(1)深刻理解什么是真正的执行力;
(2)深刻理解什么是真正的领导力;
(3)掌握用《五略管理模式》打造真正的团队和组织;
(4)学会让团队“亮剑”的方法。
第二部分 课程大纲
1、执行力
基本内容:
企业的九大死穴
执行力的真谛
执行力差的原因
五略执行力模型
2、领导力
基本内容:
管理者角色认知及技能提升
管好三件事
培养三个人
找到三颗心
【工具】管事五步法
【工具】理人三线四点工具
【工具】三心模型
【实战】理“人”最高境界分享
【实况】情景模拟
3、五略执行力模型
基本内容:
组织与人
五略人才
五略团队组建
【工具】“一法二元三理四纵五横”
4、让团队亮剑
核心内容:
快乐工作法则
快乐管理激励法
让团队“亮剑”
【实况】情景模拟
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申请课程培训请联系:商经理 18866129952
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